1月7日，集團公司一月份生產（安全）會議在建工大廈三樓會議室召開。12月份，集團完成月計劃產值的101%。2010年，集團累計完成全年計劃產值的111%，比2009年同期增長28%。完成全年計劃竣工面積的106%。集團公司安全生產形勢總體穩(wěn)定，繼續(xù)保持平穩(wěn)、快速的發(fā)展勢頭。
會議通報了各單位2010年12月份生產、安全情況并對2011年1月份生產、技術質量、安全工作進行了部署。
副總經理、總工程師戴良軍強調二個方面的工作：
一、初步回顧2010年工作。全年產值完成的情況較好，提前1個月完成集團公司全年任務目標，比2009年增長28%；安全形勢總體平穩(wěn)；質量水平總體有所提升，工法和專利發(fā)明等取得驕人成績。2011年的生產、安全工作要結合在建（在手）工程工期要求，抓住時間節(jié)點，排好進度計劃；堅持多種方式經營，加大資金回收和資金管控力度。安全管理工作要有新動作、新舉措，多下功夫，充分利用先進技術手段和信息化平臺對外省施工現場進行有效監(jiān)控；各單位要詳細研討，做好2011年生產、安全工作的布局。
二、當前工作。立即著手2011年指標計劃的調研，充分利用晴好天氣多上量；同時，各單位要做好春節(jié)前后生產、安全、技術、質量等工作的安排，確保安全生產，平安過節(jié)。
會議要求各單位認真貫徹本次會議精神，做好2010年各項工作的總結，謀劃、部署好2011年工作；在抓好春節(jié)期間生產安全工作的同時，利用節(jié)后時間，抓緊做好全員安全教育，并于3月底前由各單位自行組織安全考試，成績記入個人檔案。春節(jié)期間不休息的項目，要有預案并備齊應急救援物資，在堅持領導帶班（值班）制度的前提下，保持通訊暢通，確保安全生產。
