近日，集團公司黨委副書記牛曙東一行先后赴安徽一建、安徽二建、安徽三建、安徽路橋、路橋集團和安徽路港承建的8個項目現(xiàn)場調(diào)研，并為“黨員先鋒號工程”授牌。集團公司工會主席徐曉光參加安徽三建公司的授牌儀式。相關(guān)單位黨委負(fù)責(zé)人及集團公司黨委工作部負(fù)責(zé)同志等陪同調(diào)研授牌。
牛曙東深入到每個項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解施工過程中各個環(huán)節(jié)技術(shù)重難點、認(rèn)真聽取項目的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)建工作匯報。他對項目上的好經(jīng)驗好做法給予了充分肯定，并指出：所屬單位緊緊圍繞工程建設(shè)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，目標(biāo)明確、組織堅強、管理到位、成效卓越，總體情況較好，但發(fā)展不夠平衡。就進一步做好創(chuàng)建工作，他提出三點意見：一是要把“黨員先鋒號”創(chuàng)建工作作為落實黨組織政治核心作用的有效載體。充分體現(xiàn)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。他強調(diào)，每一名黨員都是黨組織面對基層職工群眾的一個示范窗口，是黨組織樹立公信力、號召力、領(lǐng)導(dǎo)力的具體實施者，因此，每個創(chuàng)建組織的領(lǐng)導(dǎo)者要更加嚴(yán)格要求自己，率先垂范，引領(lǐng)職工向著共同目標(biāo)奮斗。要借助黨員先鋒號工程創(chuàng)建這個平臺，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好集團項目黨群工作管理手冊，確保黨建工作正?；鸵?guī)范化。二是強化責(zé)任意識，做到有責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)。要切實加強項目管理，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，奉獻在現(xiàn)場，建功在項目。要切實加強廉潔自律規(guī)范，做到思想上有紅線，行動上有戒線，要以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，切實抓好項目成本、安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)管理，促進技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等工作。三是要求項目員工珍惜現(xiàn)有的平臺，加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，增強能力，努力成為企業(yè)的骨干人才、成為崗位上的行家里手。他強調(diào)，當(dāng)前正處于集團公司“十二五”收官和“十三五”開局的關(guān)鍵時期，各項工作任務(wù)艱巨，希望各項目部以授牌為新的起點，進一步明確創(chuàng)建活動的目的、意義，扎實工作，發(fā)揮黨組織的作用，促進各項工作再上新臺階。 
