2016年3月29日，安徽建工集團一季度法務(wù)工作例會在安徽建工集團有限公司28樓會議室舉行。集團總法律顧問申玉恩、副總法律顧問李素平以及集團各單位法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)部成員共計34人參加會議。會議由集團副總法律顧問、水利開發(fā)公司總法律顧問李素平主持。
集團公司總法律顧問申總就各單位的工作匯報進行了逐一點評，申總指出，2016年是安徽建工集團基礎(chǔ)管理提升年，在去年基礎(chǔ)管理年的基礎(chǔ)上要更進一步，各單位的法律事務(wù)部要以此為導(dǎo)向，圍繞“合同管理”、“項目管理”積極開展落實好下一步法務(wù)工作。針對農(nóng)民工工資拖欠問題，提出合同管理和人力資源管理相結(jié)合，把農(nóng)民工工資風險降到最低。要進一步強化合同管理水平，加強風險提示、防控工作，真正做到從源頭上遏制、防控風險的發(fā)生。鼓勵大家立足本職崗位，加強理論知識學習，在實踐中不斷提升自己的風險防控能力和訴訟代理水平。同時，按照集團公司上市的要求，提出各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對訴訟案件的重視，為上市做好充分準備。
集團各子、分公司法務(wù)部就2016年一季度法務(wù)工作開展情況、存在的問題和亮點以及下一階段的工作安排進行了具體匯報，并聽取了各分子公司法務(wù)部制度建設(shè)、合同管理、訴訟管理等方面的經(jīng)驗介紹。
最后，合肥仲裁委員會領(lǐng)導(dǎo)進行授課，并與參會人員進行經(jīng)驗交流，進一步提升了法務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
