7月28日下午，集團(tuán)公司在安建國際大廈28樓會議室召開了2017年三季度安委會（視頻）會議，集團(tuán)公司安委會副主任王厚良、申玉恩、徐曉光出席，集團(tuán)公司安委會成員、各單位安委會成員及安全部門全員，生產(chǎn)、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由安委會常務(wù)副主任王厚良主持。
會上，集團(tuán)安監(jiān)局副主任葛輝通報了上半年生產(chǎn)安全事故及調(diào)查處理情況、上半年度安全生產(chǎn)檢查情況、項(xiàng)目安全信息化流程使用情況，傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會議暨李國英省長關(guān)于扎實(shí)開展“百日除患鑄安”行動著力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境講話精神，部署了三季度安全管理重點(diǎn)工作。安徽二建、路橋集團(tuán)兩家單位就“如何全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”進(jìn)行了交流發(fā)言。
安委會副主任徐曉光指出：一要高度重視高溫天氣下的防暑降溫工作，該項(xiàng)工作要抓細(xì)抓實(shí)，要有計劃、有措施、有落實(shí)、有宣傳，促進(jìn)防暑降溫工作扎實(shí)開展。二要做好“三供一業(yè)”后勤保障工作，重視高溫天氣及汛期老舊危房的隱患排查工作，落實(shí)到人，措施到位，確保不發(fā)生人身傷害情況。
安委會常務(wù)副主任王厚良認(rèn)真聽取了會議發(fā)言，肯定了各單位上半年開展的安全管理工作，并就下一步安全工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)：一是真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。主要負(fù)責(zé)同志要把安全生產(chǎn)工作抓在手上、放在心上，要親自部署、親自把關(guān)、親自督察；把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工。全面落實(shí)安全管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員保障、安全投入、技術(shù)及物資保障、隱患排查治理、教育培訓(xùn)及事故報告、應(yīng)急救援等方面的責(zé)任。二是強(qiáng)化大型、特種設(shè)備安全管理。今年以來，塔吊等起重設(shè)備事故頻發(fā)，一定要深刻吸取類似事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對大型設(shè)備、特種設(shè)備尤其是外來設(shè)備（班組自帶大型設(shè)備、特種設(shè)備）的管理，健全相關(guān)設(shè)備管理制度，對特種設(shè)備的租賃、安裝、拆除、檢測、驗(yàn)收、使用、檢查、維保及相關(guān)方案審核、審批等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格審查。三是高度重視重大危險源的管理。防止重大危險源成為重大隱患。隱患排查必須做到全覆蓋，不留死角并注重實(shí)效。隱患整改要做到定方案、定時間、定措施。要牢固樹立“隱患就是事故”的安全管理理念，要按照“四不放過”原則開展隱患整改工作。四是正確認(rèn)識嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故追究制度的必要性。通過對事故深層次的原因剖析，舉一反三并采取針對性的預(yù)防措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。要把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待，對照分析，汲取教訓(xùn)，要把事故教訓(xùn)傳達(dá)到一線，傳達(dá)到班組，讓每個人都受到深刻教育。
王厚良強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)，責(zé)重于山。要以如履薄冰的態(tài)度認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，要以實(shí)際行動為集團(tuán)公司的和諧發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
