4月21日下午，建工控股疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組在安建大廈29樓會(huì)議室召開第四次會(huì)議。黨委書記、董事長(zhǎng)、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉家靜出席會(huì)議，副組長(zhǎng)及各下設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了安徽建工技師學(xué)院返校工作方案、海外事業(yè)部境外疫情防控工作情況和股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況，并就有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
趙時(shí)運(yùn)指出，當(dāng)前海外疫情發(fā)展情況復(fù)雜，防控形勢(shì)嚴(yán)峻。海外事業(yè)部要認(rèn)真研判疫情發(fā)展趨勢(shì)，積極儲(chǔ)備防疫和生活物資，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，做好駐外員工及家屬安撫工作，同時(shí)保持和駐外使領(lǐng)館密切聯(lián)系，做好緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
趙時(shí)運(yùn)強(qiáng)調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，集團(tuán)上下投入大量精力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初見成效，但集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)不同單位、不同業(yè)態(tài)存在不平衡，工期滯后現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，在抓好常態(tài)化疫情防控同時(shí)，全力以赴抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。要層層壓實(shí)責(zé)任，層層包保督導(dǎo)，做好目標(biāo)責(zé)任分解，按照四個(gè)清單抓好落實(shí)。要把搶工期、抓進(jìn)度作為年度重點(diǎn)工作任務(wù)，加快已竣工項(xiàng)目決算，大幅減少工期滯后。要把握當(dāng)前政策“窗口”，善于化危為機(jī)，充分利用當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，想盡一切辦法搶抓市場(chǎng)積累訂單。要咬緊全年目標(biāo)任務(wù)絕不放松，在確保安全生產(chǎn)前提下，抓進(jìn)度、抓施工、抓質(zhì)量，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”、全年奪勝利！
