10月20日-22日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行赴安徽建機、安建設計等7家單位調研并召開座談會。
外部董事先后赴安徽建機、安建設計、技師學院、海外事業(yè)部、服務中心、安建建材、安徽安裝7家單位調研，其中在安徽建機、技師學院進行了實地考察。在各單位調研座談會期間，外部董事分別聽取單位領導結合公司發(fā)展總體情況的工作匯報并進行詳細溝通交流。經過充分了解，外部董事對各單位取得的發(fā)展成果及工作進展有序推進表示肯定。針對各單位在發(fā)展進程中存在的問題，外部董事也與各單位進行了探討。針對下一階段工作，外部董事提出：一是在發(fā)展規(guī)劃上，要結合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作，進一步找準企業(yè)定位、發(fā)展目標。二是在內部結構上，繼續(xù)深化內部改革，強化頂層設計，加強內控管理，充分釋放發(fā)展活力。三是在人才建設上，抓好關鍵人才隊伍建設，完善激勵機制，不斷提高公司勞動生產率，充分調動企業(yè)積極性與發(fā)展活力。四是在資源整合上，充分利用現有資源，積極整合內部資源，解決當前企業(yè)發(fā)展矛盾。五是在市場開發(fā)上，加強市場調研，根據市場發(fā)展趨勢和需求加大企業(yè)與外部合作力度，提升企業(yè)市場競爭力。
建工控股領導申玉恩、李有貴，股份公司領導童宗勝、邢應梅，建工控股辦公室（董秘處）袁青嶺等分別參加調研。
