11月17日下午，安徽省住建廳二級巡視員劉少為一行來集團調研指導數(shù)字化轉型情況。建工控股副總工程師、建工股份首席信息官吳紅星參加調研會。
會上，吳紅星對劉少為一行到來表示熱烈歡迎，對省住建廳一直以來給予安徽建工的指導與幫助表示感謝。他指出，加快推進企業(yè)數(shù)字化轉型、智能化升級，是深入貫徹習近平總書記關于建設數(shù)字中國具體要求，近年來集團緊盯建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢，不斷加大科研投入，充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、BIM等技術，自主開發(fā)、技術攻關，取得了一些成績。結合當前數(shù)字化轉型發(fā)展新形勢、管理升級新方向，針對集團數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀，重點從集團信息化“五個一”工程、國資監(jiān)管、印章管理等方面分享了集團數(shù)字化轉型方法和路徑，并進行了現(xiàn)場系統(tǒng)演示，同時還就集團“十四五”期間數(shù)字化轉型重點工作做了簡要介紹。
劉少為在聽取匯報后，對集團在數(shù)字化轉型中取得的成績表示高度贊賞，他表示，在建筑行業(yè)競爭日益激烈的大形勢下，如何有效利用數(shù)字化助力企業(yè)管理升級已經成為擺在大家面前的難題，建工集團作為省內建筑企業(yè)龍頭，數(shù)字化轉型堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，成效明顯，在數(shù)字化轉型中積累了豐富的經驗，下一步希望充分借鑒建工集團數(shù)字化轉型的先進經驗，共同推動全省建筑業(yè)數(shù)字化轉型升級。
省住建廳信息中心負責人，集團信息管理部負責人等參加會議。
