安徽建工十余載
（投資管理部 王治兵）
回顧建工十三五，發(fā)展成果看一看。
規(guī)模壯大翻一番，業(yè)績(jī)攀升快和穩(wěn)。
整體上市是先例，員工持股樹(shù)典范。
改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)機(jī)制，內(nèi)在活力再激發(fā)。
大宗物資集中采，以量換價(jià)降成本。
創(chuàng)新制度和金融，應(yīng)收賬款強(qiáng)考核。
嚴(yán)控存貨和三金，現(xiàn)金為王不簡(jiǎn)單。
投資施工協(xié)同干，打造建工產(chǎn)業(yè)鏈。
裝配制造爭(zhēng)示范，設(shè)計(jì)檢測(cè)市場(chǎng)贊。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)再深耕，海外市場(chǎng)應(yīng)變快。
持續(xù)突破新業(yè)態(tài)，軌道交通真不賴(lài)。
地企合作新戰(zhàn)略，區(qū)域發(fā)展見(jiàn)成效。
技術(shù)水平提升快，科技成果能轉(zhuǎn)化。
大力實(shí)施信息化，企業(yè)管理流程化。
轉(zhuǎn)型發(fā)展數(shù)字化，五個(gè)一工程真大。
從嚴(yán)治黨更全面，治黨成效能看見(jiàn)。
巡查審計(jì)全覆蓋，專(zhuān)項(xiàng)整治全方位。
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度大，政治生態(tài)風(fēng)氣正。
繼續(xù)展望十四五，戰(zhàn)略定位已堅(jiān)定。
全國(guó)知名樹(shù)品牌，行業(yè)一流往前邁。
三大主業(yè)新定位，千億建工實(shí)現(xiàn)快。
