1月17日下午，安徽建工集團控股有限公司召開了2019年四季度暨全年法務工作例會。集團總法律顧問申玉恩、股份公司法務分管領導黃代及所屬各單位分管領導及法務部門負責人等共40余人參加會議。
安建建設、安徽一建、安徽二建、安徽三建、安徽水利、路橋集團、路橋公司、路港公司、安裝公司匯報交流了本單位全年法務工作情況，分享了法務管理中的亮點，分析了各自存在的問題，并對集團下一步法務工作提出了建議。
會上，集團法務部通報了2019年度法務工作的整體情況，結合督查檢查和巡視整改情況，重點對各家單位法務管理工作中的不足之處，進行了認真的總結分析。
對于今年法務工作的重點，集團總法律顧問申總提出了“法務管理提升年”的總要求。他指出，集團法務工作經過幾年來的努力，已經打下了很好的基礎，應當在優(yōu)質高效上選擇突破。首先是法務隊伍必須向高、精、優(yōu)發(fā)展；其次，業(yè)務管理上必須實現(xiàn)專業(yè)化、最優(yōu)化和效益化；第三，要形成合力，打造一支現(xiàn)代化的企業(yè)法務管理團隊。
