7月22日下午，建工控股黨委委員、總會計師王淑德到安建總承包調(diào)研指導并主持召開座談會。建工控股財務資產(chǎn)部部長李強，安建總承包黨委書記、總經(jīng)理張沖和在肥領導王成民、高立久、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松參加。
會上，張沖圍繞公司發(fā)展歷程、近三年經(jīng)濟運行情況、下半年重點工作等進行匯報，其他領導就分管工作補充匯報。李強結(jié)合部門工作就更好支持公司加快發(fā)展提出意見建議。
王淑德對安建總承包領導班子以上率下帶領全體干群團結(jié)拼搏真抓實干、全面超額完成上半年各項預算指標并同比大幅增長給予高度肯定。他就下步工作要求，一是規(guī)劃定位要清晰。優(yōu)化完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃，對標對表行業(yè)一流，鞏固區(qū)域政企合作成果，均衡內(nèi)部資源配置，把握好分工協(xié)作和競爭合作關系。二是發(fā)展模式要質(zhì)量。繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮“投融建營”一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，探索高質(zhì)量快速發(fā)展新路徑，提高指標數(shù)據(jù)的針對性和指導性。三是風險防范要效果。科學研判投資類項目風險，按照制度規(guī)定，建立比較優(yōu)勢，根據(jù)不同類別項目特點，健全風險預警和防范機制。四是運營管控要精準。落實集團提質(zhì)擴量增效行動計劃，統(tǒng)籌降本增效和擴大規(guī)模，加大科創(chuàng)研發(fā)投入，持續(xù)提升運營治理水平。他希望，對照企業(yè)規(guī)劃目標、發(fā)展路徑、管控手段和風控措施，統(tǒng)籌謀劃科學施策，有效拓展相關新領域新業(yè)務，向價值鏈上游和產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為做強做大集團本部再作新貢獻。
總助阮明、余新友和機關相關中心負責人參加調(diào)研座談。
