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為促進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，加快信息化建設(shè)的步伐，提升企業(yè)的核心競爭力，10月19日，集團(tuán)信息化總體規(guī)劃項目合作單位——南京敏捷企業(yè)管理研究所顧問李正茂等在集團(tuán)信息管理部的陪同下，來到安徽省路橋公司進(jìn)行IT規(guī)劃項目訪談。
此次訪談涉及集團(tuán)管控模式、集團(tuán)財務(wù)管理與決策信息化建設(shè)、公司戰(zhàn)略、管理及業(yè)務(wù)流程等方面。公司總經(jīng)理王可武、黨委副書記陳光磊以及項目管理部、人力資源部、財務(wù)部等負(fù)責(zé)人到場接收了訪談，就公司的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展?fàn)顩r等作了詳細(xì)的介紹，分析了公司的優(yōu)勢和不足，并結(jié)合公司實際對集團(tuán)信息化建設(shè)提出建議。
（安徽省路橋公司辦公室 徐禮寶） |
集團(tuán)信息化規(guī)劃專家來路橋公司進(jìn)行訪談
來源：?時間：2007-10-24?瀏覽量：4904
