11月13日，安徽建機公司黨政領導班子召開工作（擴大）會議，學習傳達集團公司反腐倡廉工作會議精神，研究部署下一步工作，對明年的重點工作提出思路。參加會議的有公司黨政領導班子全體成員，銷售總公司、人力資源部、企業(yè)策劃部、紀委負責人，公司董事會職工董事、監(jiān)事。會議由張衛(wèi)東總經(jīng)理主持。
張總首先傳達了集團公司11日下午召開的反腐倡廉工作會議精神，學習傳達了胡運成董事長的重要講話，要求大家結合胡總的講話精神，針對當前嚴峻形勢，提出工作思路和應對辦法。會上，大家冷靜分析了金融危機對公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來的影響，對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)所遭受重創(chuàng)后的市場走向做出初步判斷，并結合公司研討會上全體中層干部提出的一些好的建議和設想，進行了初步分析、梳理、歸納。
今年以來，公司面對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，深入落實科學發(fā)展觀，立足市場，腳踏實地，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。特別是抓住了上半年的有利時機，營銷上取得較大突破，銷售臺數(shù)創(chuàng)歷史新高，奠定了良好的基礎。會議認為，領導班子成員要率先垂范，廉潔從業(yè)，以良好的精神狀態(tài)應對危機，要從全局的、戰(zhàn)略的高度，準確把握當前經(jīng)濟形勢，深入分析面臨的機遇和挑戰(zhàn)，密切關注國家政策導向和市場需求變化，順勢而為，應勢而變，同時要針對企業(yè)內(nèi)部存在的“短板”，繼續(xù)深化改革，突破瓶頸，切實解決好生產(chǎn)經(jīng)營管理中嚴重阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的問題，形成服從效率、運轉高效、向管理要效益，向效益要薪酬的工作機制，確保企業(yè)安然過冬，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
（公司黨工部）
