——省路橋集團召開首次安全生產(chǎn)調(diào)度會
5月28日下午，省路橋集團在15樓會議室召開了本年度第二季度安全生產(chǎn)調(diào)度會。公司董事會成員、機關(guān)各部門負責(zé)人以及各在建項目經(jīng)理、項目總工、項目專職安全員共24人參加會議。會議由工程部副部長錢葉琳主持。
會上，工程部首先通報了截至到5月底公司已完施工產(chǎn)值情況和當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢。指出，各項目施工進度相對緩慢，較之年度產(chǎn)值目標(biāo)尚有一定差距；各項目在安全管理方面均存在安檢頻率不夠，安全隱患管理薄弱的問題；部分項目未能按照規(guī)定提取安全風(fēng)險抵押金；各項目“安全文明示范工地”創(chuàng)建活動，還有待于進一步加強。
各項目經(jīng)理對目前的施工進展和存在問題進行了翔實的匯報。
機關(guān)各部門負責(zé)人介紹了本部門今年度的有關(guān)工作安排。就年度經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)值計劃、財務(wù)狀況、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、法律事務(wù)等事宜進行了安排部署。
最后，公司黨委書記吳銳智作了總結(jié)講話。吳書記指出，這次會議是自公司同建工集團實施重組、新公司完成組織架構(gòu)調(diào)整后召開的首次安全生產(chǎn)調(diào)度會，會議對于指導(dǎo)公司當(dāng)前施工生產(chǎn)意義重大，建議把安全生產(chǎn)調(diào)度會經(jīng)?；?、制度化。他希望各項目管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，時刻保持清晰思路、采取有效控制手法保障工程建設(shè)的順利完成。
（安徽省路橋工程集團有限責(zé)任公司綜合部 李曉明）
