省安裝公司公司黨委在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段（整改落實(shí)）活動中繼續(xù)突出實(shí)踐特色，著力在解決問題，突破科學(xué)發(fā)展的瓶頸上下功夫，針對在分析檢查階段查擺出的突出問題，逐項(xiàng)列出，逐步解決，邊查邊改，以實(shí)際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀。
針對職工代表在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中提出的“加大安全生產(chǎn)管理力度，真正降低項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)”的建議，公司黨委高度重視，近期專門召開了各分公司、項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會議，對公司近期安全生產(chǎn)工作尤其是存在的突出問題進(jìn)行了通報(bào)，對如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)、進(jìn)一步降低項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了工作安排，提出了具體要求。
會上，大家普遍認(rèn)為，安全生產(chǎn)是公司科學(xué)發(fā)展的重中之重，目前嚴(yán)峻的形勢提醒我們必須高度重視，一刻也不能松懈。針對前期在安全生產(chǎn)方面查擺出來的突出問題和事故隱患，公司及時(shí)制訂出臺了一系列整改措施：（1）加強(qiáng)安全檢查和安全巡查，發(fā)揮好安全的監(jiān)管職能，7月下旬，公司組織對合肥地區(qū)所有施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查。（2）完善修訂生產(chǎn)管理制度。9月中下旬再次修訂“項(xiàng)目實(shí)施管理流程”和“安全生產(chǎn)管理流程”；（3）加快安全員的培養(yǎng)和取證，加強(qiáng)安全員隊(duì)伍建設(shè)；（4）完善健全二級機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理職能，特別是項(xiàng)目合作中心和振安勞務(wù)公司要求要盡快健全安全生產(chǎn)管理職能，充實(shí)安全管理力量，落實(shí)安全工作措施；（5）做好安全防范工作，針對項(xiàng)目各異、專業(yè)不同的特點(diǎn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的查找、識別和公示；（6）抓好施工人員安全防護(hù)工作，對勞務(wù)人員進(jìn)行體檢，防止因身體不適而發(fā)生意外事故；（7）規(guī)范勞動用工管理，成立農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)辦公室，出臺《公司農(nóng)民工用工及農(nóng)民工工資發(fā)放暫行規(guī)定》，加強(qiáng)對農(nóng)民工用工及工資發(fā)放的監(jiān)管。
會議要求各分公司、項(xiàng)目部要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，狠抓落實(shí)和整改，樹立公司企業(yè)形象，為全面實(shí)現(xiàn)公司年度生產(chǎn)工作目標(biāo)和公司持續(xù)快速科學(xué)發(fā)展?fàn)I造一片和諧美好的氛圍。
