目前在建的10個項目匯報了三季度安全生產管理工作及存在問題、四季度安全工作計劃。會上傳達學習了集團公司三季度安委會擴大會議精神，并學習了《安徽省省屬企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《安徽省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行規(guī)定實施細則》。安全生產管理部通報了在建項目三季度安全檢查情況，對存在問題提出意見，并對四季度安全生產管理工作進行了部署。
總經理汪衛(wèi)東、副總經理彭申凱對各項目安全工作提出要求。最后，副總經理盛明宏作了總結講話，指出各直屬單位及項目要著重抓三項工作：一、抓責任制落實，提高項目安全管理人員的安全意識，落實協(xié)作隊伍安全生產風險抵押金的繳納，加強在合同約定上對安全責任經濟指標的明確。二、切實做好安全技術交底、尤其是要做好對一線操作人員的安全教育與培訓，嚴禁違章指揮，違章操作。三、要積極做好安全文明示范工地的創(chuàng)建工作，不只是為了創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是為了安全而創(chuàng)建，要正確對待。
