為搭建高效協(xié)同、信息暢達(dá)的內(nèi)部溝通橋梁，貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)工作要求，馬鞍山建投自8月起全力推動(dòng)周例會(huì)常態(tài)化機(jī)制建設(shè)，逐步形成分工明確、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的良好工作生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)健前行筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
務(wù)實(shí)功、求實(shí)效。為推動(dòng)各項(xiàng)工作高效對(duì)接，精準(zhǔn)施策，公司于每周一召開(kāi)周例會(huì)，聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，各部門(mén)立足難題解決，全面復(fù)盤(pán)上周工作成效，深度剖析工作中的要點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，追根溯源，并形成科學(xué)有效的解決方案，做到重點(diǎn)工作“一周一部署”，確保集團(tuán)、公司工作部署要求有效推進(jìn)，落地見(jiàn)效。并且，公司通過(guò)會(huì)前強(qiáng)歸納，會(huì)中講短話，會(huì)后重總結(jié)，不斷完善周例會(huì)會(huì)議流程，壓縮會(huì)議體量，提高會(huì)議質(zhì)量。
齊參與、共進(jìn)步。公司大力推動(dòng)全員齊抓共管的良好工作氛圍，鼓勵(lì)全體員工積極參與周例會(huì)，帶動(dòng)樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，實(shí)現(xiàn)一周一碰頭，一周一小結(jié)。逐步建立起一起領(lǐng)會(huì)精神、一起總結(jié)工作、一起分析難題、一起推動(dòng)落實(shí)、一起提升效能的工作模式，培育形成“真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的良好工作作風(fēng)。
馬鞍山建投將秉持求真務(wù)實(shí)之理念，恪守實(shí)干盡責(zé)之擔(dān)當(dāng)，精打細(xì)磨工作細(xì)節(jié)，持續(xù)抓好周例會(huì)工作，凝聚推動(dòng)中心工作的強(qiáng)大合力，為馬鞍山區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
