2024年公司緊緊圍繞各項工作目標，堅持安全第一、生命至上，組建安質環(huán)部，落實深化改革、治本攻堅三年行動方案，統(tǒng)籌開展安全、質量、環(huán)保、職業(yè)健康方面工作。采用“項目策劃、培訓宣貫、督導推進、梳理分析、檢查糾偏、考核獎懲”等主要工作方法，順利實現既定安全質量環(huán)保目標。
牢固樹立安全發(fā)展理念 落實全員安全生產責任
安質環(huán)部包含多套體系的運行管理，從建立健全制度標準開始，先后完善和修訂了安全制度25個、質量制度15個、環(huán)保10個和安全標準化防護手冊（暫行版），制作項目安全生產管理制度、項目安全生產責任制、項目安全管理人員考核辦法等制度文件。明確基地安環(huán)部和質量部門及人員崗位職責，分別簽訂了安全生產責任狀。統(tǒng)一公司、分公司、項目部安全、質量、環(huán)保管理標準，落實行為規(guī)范，對于保證公司安全生產經營、提升公司質量管理水平起到重要作用。
堅持安全教育培訓 規(guī)范人員作業(yè)行為
制定安全教育和考核制度，督促所屬單位及項目部做好公司新員工的三級安全教育和考核制，使培訓內容通俗易懂，具備針對、適用、實時等特性，并建立教育培訓檔案。落實公司、分公司、項目部的安全教育培訓工作，使其培訓方式多樣化，內容豐富多彩，即有法律、法規(guī)、政府主管部門和集團相關文件的學習、宣貫，也有各類安全、質量事故類教育視頻，還有季節(jié)性施工專題教育培訓，以及部門根據實際監(jiān)督檢查總結類專題教育內容。
強化員工培訓取證 提高專業(yè)管理水平
為切實提高全體員工安全生產技能，公司鼓勵全體員工考取安全類證書和特種設備無損檢測證書，促使學習并掌握安全生產知識、提升安全生產意識、提高團隊整體素質，真正做到全員管安全，實現本質安全，打通安全生產最后一公里。
構建雙重預防機制 打造事前安全新格局
全面強化安全生產風險分級管控。堅持底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大安全風險，全面強化安全生產風險分級管控，推進風險防控工作科學化、精細化，堅持開展危險源辨識和風險評價，明確風險等級、管控層級、預控措施、責任人，按照“分級管理、分級負責”的基本原則，明確各層級的監(jiān)管職責，有效控制安全風險，消除重大安全質量隱患。
全面強化安全生產隱患排查治理。推動安全生產關口前移，不讓小風險演化為大風險，不讓個別風險演化為綜合風險，不讓局部風險演化為區(qū)域性風險或系統(tǒng)性風險，把重大風險隱患當成事故來對待。全公司深入開展安全隱患排查整治，從源頭治起、從細處抓起、從短板補起，筑牢防線，守住底線，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患。突出重要區(qū)域、重點工程、重點單位、重要環(huán)節(jié)、重要裝置的“五重”隱患排查治理；堅持項目經理周、月檢及公司領導帶隊檢查制度。
緊扣安質主題 開展專項活動
積極開展安全月活動。圍繞“人人講安全 個個會應急——暢通生命通道”主題開展系列活動，認真籌劃，全面部署，學習安全生產知識，掌握本崗位安全生產技能和應急逃生手段，提升職工安全意識，堅持安全發(fā)展理念。
開展質量月活動，提高質量意識。以“加強質量支撐 共建質量強國”為主題，公司組織開展質量管理知識競賽、焊工技能競賽、無損檢測（焊縫）競賽、叉車競賽，以及鋼結構設計和深化建模培訓。以賽促學，激發(fā)員工的學習熱情和競爭意識，顯著提高公司員工的技能水平和質量意識。
開展消防月專項安全檢查工作。11月份為消防月，根據集團文件精神和公司安排，開展為期一個月的專項安全消防檢查工作，組織人員開展消防安全培訓、消防安全風險隱患大排查大整治行動，及時編制專項檢查工作表、隱患整改表、《安徽建工智能制造集團有限公司生產單位和項目重大安全隱患匯總項》等資料，以公司領導帶隊、安全和生產部門陪同方式進行，以橫向到邊、縱向到底為目標，地毯式開展消防安全、環(huán)保、質量大檢查和安全隱患排查工作，堅持人民至上、生命至上，牢筑安全防線。
開展多項應急演練，提升應急處置能力。一直以來，公司以完善應急準備、磨練應急機制作為應急演練活動的目的，堅持以演促練、以練筑防，科學組織實施應急演練工作，不斷提升應急救援能力。
提高重視QC活動 加強成果培育轉換
公司始終堅持以創(chuàng)新驅動發(fā)展，以質量為核心，積極推進各項技術改革與創(chuàng)新實踐。通過強化內部管理、優(yōu)化技術流程、提升產品質量，提高了生產效率，增強了市場競爭力。
砥礪前行筑夢路 乘風破浪再啟程
持續(xù)完善安全質量管理體系。根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和內外部環(huán)境變化，不斷優(yōu)化安全質量管理體系，確保其有效性和適應性。
深化安全文化建設。創(chuàng)新安全文化建設形式和內容，提高員工參與度，使安全質量文化成為公司企業(yè)文化的核心組成部分，真正實現從“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變。
加強質量創(chuàng)新能力建設。鼓勵員工開展質量創(chuàng)新活動，加大質量研發(fā)投入，引進先進的質量管理方法和技術，不斷提升公司的質量競爭力。
強化應急管理能力建設。進一步完善應急預案，加強應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生安全質量事故時能夠迅速、有效地進行處置，降低事故損失。
新的一年
我們將堅持
以系統(tǒng)提升為核心、以源頭治理為基礎
以科技創(chuàng)新為動力
以本質安全為目標的
安全管理模式
積極推進標準化建設
探索科技創(chuàng)新和信息化運用
不斷提升企業(yè)的核心競爭力和市場地位
新的一年
我們將繼續(xù)
秉持初心、勇?lián)熑?/span>
以更堅定的信念，更旺盛的斗志
更務實的作風
在努力實現企業(yè)高質量發(fā)展目標中
創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象、展現新作為
以實際行動踐行發(fā)展理念
譜寫新時代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新篇章
