1月11日至12日，建工智能制造黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉赴六安公司調(diào)研指導(dǎo)工作并深入和襄項目現(xiàn)場實地查看項目建設(shè)情況。
會上，谷建偉就2025怎么干從市場定位、業(yè)務(wù)布局、降本增效、團隊建設(shè)等方面給出指導(dǎo)性意見。
他指出，一要緊跟市場趨勢，聚焦核心業(yè)務(wù)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，尋找新的增長點；二要加大創(chuàng)新力度，提升核心競爭力，建立完善的成本控制體系，實現(xiàn)成本控制的精細化和有效性；三要積極拓展外部市場，關(guān)注市場動態(tài)和趨勢，主動參與競爭和合作；四要拓展經(jīng)營思路，利用跨界合作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)等渠道，尋找新的發(fā)展空間和機遇，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。五要強化安全責(zé)任意識，全面排查各類安全隱患，加強維穩(wěn)工作，完善應(yīng)急預(yù)案，提升處置能力，確保整體形勢和諧穩(wěn)定。
