3月18日上午，安徽建工第四工程有限公司首屆職代會第一次會議暨第五次工會會員代表大會隆重召開。建工集團(tuán)副總經(jīng)理、建工四公司董事長王元曦，集團(tuán)工會女工委主任胡愛紅及該公司“兩會”代表近70人參加了會議。
會議在雄壯的《建工之歌》聲中拉開帷幕，建工四公司陳桂林總經(jīng)理首先作了題為《走高端，創(chuàng)品牌，提升發(fā)展質(zhì)量，全面開創(chuàng)四公司科學(xué)發(fā)展新局面》的工作報告，回顧了近年來的工作及取得的成績，提出未來發(fā)展的思路、目標(biāo)及措施，提出了走高端，創(chuàng)品牌，提升發(fā)展質(zhì)量，全面開創(chuàng)四公司科學(xué)發(fā)展新局面的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為創(chuàng)造安徽四建的美好未來而努力奮斗。
四公司工會主席孟祥春的會上對上一屆工會委員會五年來工作、2009年度的集體合同履行情況進(jìn)行了報告，對職工提交的提案進(jìn)行了說明，通報了公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議情況。
集團(tuán)副總經(jīng)理、四公司董事長王元曦作了重要講話，他首先對四公司在過去一年中在資質(zhì)申報、高端業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)等方面取得的成績表示贊賞。同時要求在轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提高經(jīng)營效果上下功夫，要更加注重已有資質(zhì)的使用，更加注重項目治理，更加注重風(fēng)險管理成效評估，在企業(yè)內(nèi)部管理上，要以“工作分析”入手，所有的管理崗位都要制定崗位說明書，從加強(qiáng)人力資源管理為突破口，提高企業(yè)管理水平，樹立“效果比理由更重要”；“選擇比努力更重要”；“要關(guān)注員工能干什么，不要關(guān)注他是誰”；“要關(guān)注什么是正確的，不要關(guān)注是誰說的”的管理理念。
