4月19日上午，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)一行深入S19淮桐高速03標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)蘇穎、宋國(guó)慶、程永峰、朱小敏及相關(guān)部門(mén)人員參加調(diào)研。
調(diào)研組深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目整體規(guī)劃、工程進(jìn)度、目前存在困難等方面的匯報(bào)，對(duì)取得的成效給予充分的肯定，同時(shí)對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)度提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，與會(huì)人員就項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。調(diào)研組指出，項(xiàng)目部要提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、高效履約，維護(hù)好“路港”品牌，以現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一要做好超前謀劃和部署，緊盯項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定完善的攻堅(jiān)克難計(jì)劃表，確保按序時(shí)進(jìn)度完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持高度警惕，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全隱患排查與整改力度，認(rèn)真落實(shí)安全文明施工“六個(gè)百分百”要求。三要加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控，落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，多措并舉挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)，提升項(xiàng)目盈利水平。四要加強(qiáng)技術(shù)總結(jié)，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制，特別是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)工藝控制。五要加大人才培養(yǎng)力度，積極開(kāi)展傳、幫、帶工作，建立健全人才隊(duì)伍梯隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
