2009年元月14日下午，集團公司召開人力資源年終工作例會，總結(jié)08年工作，研究、謀劃09年工作重點。集團公司人力資源部成員，所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體人力資源部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團公司副總經(jīng)理王元曦、王禮義出席會議并分別作重要講話。
集團公司人力資源部主任胡建英對2008年集團系統(tǒng)的人力資源管理工作作了總結(jié)，并提出2009年的工作重點。與會人員就本單位的重點工作、成績和經(jīng)驗以及存在的問題和建議等進行了交流發(fā)言。
王禮義副總在發(fā)言中指出，2008年集團公司產(chǎn)值突破百億大關(guān)，取得新的跨越。全體人力資源工作者緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，愛崗敬業(yè)，忘我工作，尤其是在人力資源量上有欠缺、結(jié)構(gòu)上不合理、質(zhì)上不優(yōu)化的條件下，依靠智慧與勤勞，有效地盤活現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理工作做出了突出貢獻。展望2009年，王總強調(diào)，發(fā)展是硬道理，面對挑戰(zhàn)和機遇，要以更昂揚的精神風(fēng)貌、更務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。對于教育培訓(xùn)工作，王總要求：一要做好中長期的規(guī)劃；二要認(rèn)真落實職工教育經(jīng)費；三要建立健全職工教育培訓(xùn)的相關(guān)激勵機制。
王元曦副總在總結(jié)發(fā)言中指出，新的一年全體人力資源工作者一要苦練內(nèi)功，從個體、群體兩方面提高業(yè)務(wù)技能；二要加強過程控制，推行精細(xì)化管理，以集團信息化建設(shè)為契機，探索扁平化管理模式，減少管理層次，擴大管理幅度；三要帶好隊伍，進一步規(guī)范用人機制，給想干事的人機會，給會干事的人舞臺，給能干事的人回報。最后，王總要求大家積極發(fā)揮工作主動性，利用年終的盤點總結(jié)，查找不足，謀劃改進，進一步提高工作績效。
（人力資源部）
