2009年8月7日，安徽建工集團委派財務總監(jiān)聘任集體談話在九樓會議室舉行。受委派的財務總監(jiān)、被委派單位的主要負責人、機關有關部門負責人參加會議，集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成出席并作重要講話。
為適應集團公司管理需要，保證財務會計工作的質(zhì)量和效率，提高財務管理水平和整合能力，加強內(nèi)部控制和監(jiān)督，理順母子公司的財務管控關系，今年，集團公司開展對子公司的委派財務總監(jiān)試點工作。經(jīng)前期的調(diào)研、考核，首批進行試點的有一公司、二公司、三公司、路橋集團、路橋公司、路港公司等6家單位。按規(guī)定，此次試點，實行財務總監(jiān)人事和工資關系隸屬集團本部。
胡總在講話中指出，委派財務總監(jiān)是集團加強財務管控、降低經(jīng)營風險的重要舉措，對安徽建工持續(xù)發(fā)展具有重要意義。胡總要求，受委派的財務總監(jiān)要愛崗敬業(yè)，按照委派制度履行職責，要一如既往地支持所在單位行政領導的工作，切實推動所在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。最后，胡總勉勵6位財務總監(jiān)，交流工作是很正常的事情，“流水不腐,戶樞不蠹”，要打破人的思維定勢，真正解放思想，把新的環(huán)境、新的崗位做為新的起點，做出成績，做出貢獻，不辜負領導和同志們的信任。
（人力資源部）
