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安徽建工集團(tuán)召開2009年三季度財(cái)務(wù)工作會議
來源:?時間:2009-10-30?瀏覽量:6151
 
    10月29日下午,安徽建工集團(tuán)召開2009年三季度財(cái)務(wù)工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理戴良軍、副總會計(jì)師王曉軍,集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位財(cái)務(wù)總監(jiān)(總會計(jì)師)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會議。會議由集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴主持。
    會議首先通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度財(cái)務(wù)情況,并對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢作了研判和分析。前三季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和利潤均較去年同期有百分之二十以上的增幅??傮w來看,集團(tuán)整體態(tài)勢良好,市場規(guī)模快速上升,重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn),利潤總額持續(xù)增長,但盈利能力有所下降;另外呈現(xiàn)出國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,海外業(yè)務(wù)正逐步好轉(zhuǎn)。會議并就近期財(cái)務(wù)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
    會上,各單位就前三季度經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營完成情況、分析預(yù)測全年經(jīng)營目標(biāo)完成情況以及目前財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作中存在的問題等進(jìn)行了匯報(bào),大多數(shù)單位形勢利好,預(yù)計(jì)能夠全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴還就近期工作進(jìn)行了布置。一是做好風(fēng)險(xiǎn)控制;二是及早啟動年度財(cái)務(wù)決算和年度經(jīng)營預(yù)算工作;三是重點(diǎn)做好對重點(diǎn)大型項(xiàng)目的監(jiān)管;四是積極思考和謀劃集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;五是積極做好稅收籌劃工作;六是盡快出臺《年薪管理管理辦法》和《資金管理辦法》。
    在聽取了與會同志的匯報(bào)后,戴良軍副總經(jīng)理就做好下一步的財(cái)務(wù)工作,提出了八個方面要求。一是轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式,要從記賬式財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營型財(cái)務(wù)管理。二是關(guān)注經(jīng)營管控措施,積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗力;三是財(cái)務(wù)管理人員要有宏觀大局意識,統(tǒng)籌意識,要與集團(tuán)管理保持一致;四是積極做好對項(xiàng)目的管控措施;五是加大應(yīng)收款的催收,積極回籠資金;六是盡快做好資金計(jì)劃,合理安排資金以平安度過年關(guān);七是重視并做好經(jīng)營預(yù)算工作;八是做好資產(chǎn)管理和投資管理工作。
    最后,集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部李主任作了會議小結(jié)。他要求與會同志認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神,確保全面完成年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。
 
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