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2010年3月1日，在黃祁高速公路第三次生產(chǎn)調(diào)度會暨2009年總結(jié)表彰大會上，安徽省公路橋梁工程公司黃祁高速公路08標項目經(jīng)理部獲得安徽省高等級公路工程建設指揮部授予的“2009年度優(yōu)秀項目經(jīng)理部”榮譽稱號，同時質(zhì)量安全部負責人何增華被授予“2009年度優(yōu)秀安全工程師”榮譽稱號。 黃祁高速公路08標合同段自6月份進場以來，項目部全體員工上下齊心，領導班子身先士卒，秉承“路橋人”任勞任怨的

3月2日，安徽三建公司召開項目管理座談會，在肥各基層單位負責人、部分項目經(jīng)理、技術負責人、機關職能部門負責人共70余人與會。安徽建工集團副總經(jīng)理、三建公司總經(jīng)理劉家靜、公司黨委書記徐曉光、紀委書記周湃、副總經(jīng)理駱新農(nóng)、財務總監(jiān)鄧蕾等參加座談會。座談會由副總經(jīng)理余華恒主持。 座談會上，程鵬等十余名同志代表各工程管理部作了經(jīng)驗交流。大家結(jié)合自身工作實際，圍繞項目管理主題，從項目成本管控、項目管理

2010新春來臨之際,為豐富公司全體員工的業(yè)余文化生活，增進員工之間的交流，實現(xiàn)共建和諧四建的目標。建工四公司于1月30日至2月5日，舉行了為期一周的系列文體活動。 文體活動共分四項，分別為保齡球比賽、撲克牌比賽、乒乓球比賽和卡拉OK比賽。活動剛一開展，就受到了廣大員工的熱情歡迎，大家紛紛主動報名，提前訓練，將自己調(diào)整到了最佳參賽狀態(tài)。經(jīng)過一周的激烈角逐，各大獎項紛紛塵埃落定，周新輝、宣惠惠

為有效提高風險管理人員的綜合素質(zhì)和項目風險的掌控能力，建工四公司于2010年3月1日至3月3日，舉辦了為期三天的項目風險管理人員培訓。 在3月1日的培訓班開班典禮上，總經(jīng)理陳桂林對風險管理人員的工作能力提出了三大要求：即良好的預見能力，溝通協(xié)調(diào)能力和風險掌控能力。同時，陳總明確提出要將培訓工作當作一個長期工作來抓，不僅要定期培訓，還要進行考核，將考核結(jié)果與工資分配掛鉤，全面提升風險管理人員的

一日之計在于晨，一年之計在于春。新春伊始，由省路橋公司承建的馬鞍山東環(huán)高速化改造工程02標已做好全面生產(chǎn)準備工作。 當前，馬鞍山東環(huán)改造項目部所有人員已全部到崗，施工隊伍也已進駐入場。預制場、拌和站建設已基本完成，材料已進場，試驗室正在積極做配比試驗。預制場梁板底座已基本澆筑完畢，正在著手準備下一步的預制梁板和樁基、路基施工工作。預計3月12日可全面投入生產(chǎn)。目前，馬鞍山東環(huán)改造項目部全體人

2010年3月2日，海外公司組織召開部門副職以上管理人員會議，各部門經(jīng)理及公司在肥領導全部出席會議，會議由公司總經(jīng)理吳康同志主持。 新年之始召開此次會議，旨在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，并提早謀劃全年發(fā)展。會上，吳康同志通報了2009年國際業(yè)務指標完成情況，肯定了在不利國際環(huán)境下通過全員共同努力所取得的成績，并結(jié)合集團公司下達的2010年業(yè)務指標，要求重點推進人力資源管理、市場開拓

中：該公司董事長童宗勝，左一：該公司副總王可武 該公司董事長童宗勝（左）與節(jié)日期間堅守崗位的員工親切握手 虎年春節(jié)的鞭炮聲還在耳邊回響，一派祥和的氣息縈繞在江淮大地。 省路橋集團領導童宗勝、吳銳智、王可武帶著公司的殷切期望與節(jié)日祝福來到部分在建項目看望慰問一線員工。 S322甘棠至桃花潭項目河西隧道工程，節(jié)日期間仍堅持施工。2月23日，該

2月13日，農(nóng)歷除夕，處處洋溢著節(jié)日的氣息。 省路橋集團黨委書記、副董事長吳銳智在公司工程部部長王家林、辦公室主任卞寶林的陪同下，來到金寨南路BT項目工地，與節(jié)日期間堅守一線的員工們共度新春佳節(jié)，共飲除夕美酒。 吳銳智書記代表該公司黨政領導班子向全體堅守一線的員工致以新年的問候和良好的祝愿，感謝大家在過去的一年里為公司的發(fā)展所做出的貢獻，勉勵大家振奮精神，鼓足干勁，攜手開創(chuàng)路橋集

春風潤萬物、鼙鼓催征程?；⒛晷麓阂潦?，六安市三屆人大一次會議、市政協(xié)三屆一次會議隆重召開；帶著對重點工程建設情況的關注和期盼，2月23日兩會代表委員們專程來到由路橋公司正在緊張施工的淠望路大橋建設工地，視察大橋建設進展情況。 在大橋南端，代表委員們聽取了業(yè)主負責人六安市建委副主任曹德林關于大橋的相關介紹。當曹主任介紹到自2009年2月1日開工以來，項目部緊緊圍繞工程目標，編排工期、制定方案，

一年春作首、萬事競爭先。2月19日，春節(jié)過后第一個工作日，省路橋公司淠望路大橋主跨施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一片繁忙的景象：綁扎鋼筋、張拉鋼絞線、穿斜拉索等工作緊張有序的進行著。 根據(jù)年前項目部會議計劃安排，節(jié)前應完成主跨掛籃懸澆塊第十節(jié)段的澆筑，然而由于年底大雪天氣影響，致使原計劃有所推遲。為搶回工期，正月初六項目部員工便全部到崗，立即展開謀劃，組織復工。由于作業(yè)隊外地工人過年回家未能及時全部到崗，項

春節(jié)剛過，圍繞解放思想、創(chuàng)新形式，切實落實《經(jīng)理工作報告》2010年度各項工作安排，省安裝公司成立調(diào)研小組，對12家分公司、項目部進行了為期一周的密集調(diào)研，總經(jīng)理王軍邦、黨委書記戴樹明全程參與。 在調(diào)研過程中，各分公司、項目部負責人暢所欲言，重點匯報了2010年工作思路、計劃，完成工作計劃存在的問題和困難，本單位工作不足，人才培養(yǎng)特別是大學生培養(yǎng)的計劃和方法以及對公司的建議和意見。 針對匯

正當全國各地喜迎新春佳節(jié)之際，省路橋集團金寨南路BT項目跨派河大橋施工現(xiàn)場卻人聲鼎沸、機器轟鳴，施工大干熱潮一浪高過一浪。 跨派河大橋工程是該項目的重中之重，也是金寨南路實現(xiàn)整體通車目標的關鍵所在。為確保工期，項目部決定春節(jié)期間掀起施工大干熱潮，以優(yōu)異成績迎接新年的到來。 （金寨南路 洪杰）