省建一公司從完善制度、強(qiáng)化管理入手開展“節(jié)約增效”活動(dòng)
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該公司針對在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步完善管理制度，防止和杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。公司行政保衛(wèi)處對辦公大樓內(nèi)承租房戶使用水電實(shí)行計(jì)量收費(fèi)，并對辦公大樓水電消耗建立臺(tái)賬、每月抄表、進(jìn)行分析，對公共部位也進(jìn)行標(biāo)識，如：夏季空調(diào)限26℃以上。公司在《安徽一建報(bào)》設(shè)立專欄，宣傳“節(jié)約增效”活動(dòng)中的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。公司機(jī)關(guān)和基層單位還制作宣傳標(biāo)牌，廣泛宣傳“節(jié)約增效”，引導(dǎo)職工從自身做起、從點(diǎn)滴
